2021年10月18日
来源：行业新闻
文章来源：【浙江国资】微信民众号
9月上旬我省召开浙江杭州区域性国资国企综合革新试验发动会以来 ，浙江杭州区域综改试验启动已有一个月。这段时间 ，省国资委召开多次专题集会进行深化安排 ，并梳理体例任务分工清单 ，进一步压实责任、推进落实。各省属企业和杭州市国资国企深入学习领会区域综改发动会精神 ，认真比照《浙江杭州区域性国资国企综合革新试验实施计划》明确的目标任务 ，紧密结合企业实际 ，积极谋划落实落细的事情举措 ，推动区域综改在探索立异中走向纵深。
谈认识 彰显区域辨识度
关于这次浙江杭州区域综改 ，省、市各级国企通过党委会、专题会等多种形式进行深入学习 ，谈认识体会 ，论革新机缘 ，认为区域综改《实施计划》充分考虑了浙江、杭州的特点和优势 ，具有多项突破性的革新举措 ，有利于统一深化革新的思想和行动共识 ，为进一步深化国企革新提供了有力指导和推动。
“浙江杭州区域综改《实施计划》具备鲜明的地方革新辨识度 ，为集团积极探索革新立异路径提供了政策指导依据。”物产中大集团卖力人认为 ，综改试验计划以解放思想、引发活力、勉励立异为革新总基调 ，明确提出优化人为总额治理方法、探索实施国有优先股制度、省市集团公司领导人员经批准可作为激励工具等突破性政策 ，这些都对物产中大集团在革新立异领域的先行先试具有重大指导意义。
浙江省交通集团党委在专题学习时认为 ，在全省上下生长建设配合富足示范区的要害时刻 ，大力推进区域综改 ，体现了国资国企争创“示范区”建设排头兵的决心。综改计划强调市场导向 ，在专业化整合、健全经营机制、管控体系优化等方面强化市场化思维；强调生长导向 ，在设立工业投资母基金、增强全方位协同相助等方面突出生长意识；强调效能导向 ，在推进数字化革新、建立股权高效流转机制等方面提升治理效能；尤其是在探索实施国有优先股制度、全面推行契约化、推动股权高效流转、放宽员工持股限制等方面有所突破 ，为国企革新提供了政策支持。
“综改计划多项革新举措实现首次突破 ，为加速国企转型升级、立异生长增加了动力。”浙江省能源集团党委体现 ，计划明确提出 ，要加大能源宁静保供体系、油品全工业链等要害领域投资 ，制定古板行业国企转型升级计划 ，推动水务、燃气等公共效劳领域跨层级重组 ，支持上市国企围绕企颐魅战略和工业链开展并购重组等 ，关于进一步做强做优做大能源工业、强化我省能源宁静包管能力有重着述用。
浙江省国贸集团相关卖力人体现 ，综改计划在探索优化员工持股机制、探索实施国有优先股制度、实施混淆所有制企业差别化管控、构建长效激励约束机制等国企革新“牛鼻子”和要害难题上 ，突破性、创立性地提出了具体革新偏向和内容 ，为省国贸集团这类处于充分竞争领域的省属国有企业 ，进一步通过体制机制革新引发企业活力 ，探索实现从“管资产”向“管九游老哥俱乐部”特色管控模式 ，努力打造混淆所有制革新全国样本提供了更好的政策工具和实践指导。
“于二轻集团而言 ，综改试验是落实国企革新三年行动的重要抓手 ，也是实现自身混淆所有制革新和高质量生长的重大机缘。”浙江省二轻集团党委体现 ，《实施计划》在员工持股机制、人为总额治理方法、长效激励约束机制、股权高效流转机制、有效盘活资产等多个方面均提出了突破性的立异举措 ，为加速解决集团革新历程中的痛点、难点问题提供了强有力的政策支持。集团上下将在深入领会杭州综改试验精神基础上 ，紧密结合自身实际 ，把实施区域综改试验作为加速解决企业生长深条理问题、引发做大做强内生动力的有力抓手 ，创立性地推进革新生长各项事情。
抓落实 争创革新示范工程
凭据综改试验发动会的要求 ，近期 ，省、市各企业认真比照《浙江杭州区域性国资国企综合革新试验实施计划》明确的“施工图” ，结合实际谋划具体事情举措 ，推动各项任务落实落地 ，努力打造革新示范工程。
浙旅投集团提出 ，下一步 ，集团将聚焦“十四五”期间“3312”战略目标 ，抢市场、增效益 ，积极应对疫情攻击 ，加速内外资产整合 ，健全市场化经营机制 ，推进数字化革新 ，增强协同相助 ，以打造“雷迪森”酒店、“百县千碗”美食、“浙里红”党建三张名片为目标 ，加大工业立异力度 ，积极筹建人才生长集团 ，坚持把推动上市作为混改的重要途径 ，争创若干国企革新示范工程 ，全面提高企业焦点竞争力和发质量。
“农发集团将充分利用综改试验带来的机缘 ，强化革新举措 ，做强做大‘粮农’主阵地 ，努力富厚市民米袋子菜篮子。”浙江省农发集团卖力人体现 ，集团将积极推动省级部分涉农资产整合和省属企业涉农经营性资产整合 ，加速打造省级农粮生长大平台 ，打造政府定心、黎民信赖、海内一流的大型现代粮农工业集团。
安邦护卫集团认为 ，区域综改《实施计划》把上市作为混改的重要途径和内容 ，实施浙江国企上市公司高质量生长行动 ，推动具备条件的竞争类企业集团整体上市 ，这对集团正在推进的整体混改、攻坚上市事情具有重大指导意义。集团将以贯彻落实《实施计划》各项任务为重要契机 ，继续深化混改股改、优化公司治理结构、加速攻坚整体上市 ，为杭州区域性国资国企综合革新试验书写更多安邦实践。
浙大控股集团体现 ，科创平台建设、新兴工业培育、混淆所有制革新和股权激励等是综改计划的重要内容 ，关于浙大控股集团正在为打造高能级科创平台而探索体制机制立异提供了政策支持。集团将大力推进落实综改试验事情 ，针对科技结果转移转化历程的难点、痛点和堵点 ，探索发挥员工持股的激励约束作用 ，解决生长中的体制机制问题 ，加速科技结果孵化、实现工业化 ，加速做强做大科创企业。
看进展 体现先行先试探路
针对国企革新的要害领域和重点问题 ，区域综改《实施计划》明确了36条立异突破举措。对此 ，已有不少企业比照这些举措 ，在革新重点领域先行探索实践 ，推动国企革新在立异突破中走向纵深。
前不久 ，杭钢集团举行了子企业经理层成员任期制和契约化治理签约仪式 ，全面提升治理能力和水平。乘着杭州区域综改的春风 ，集团目前正大力推进子企业的混淆所有制革新 ，凭据《实施计划》的要求 ，探索优化员工持股机制、探索实施国有优先股制度 ，“一企一策”设计混淆所有制革新计划 ，充分引发企业内在动力。
杭州九游老哥俱乐部公司正在加速推进千亿规模杭州立异基金组建 ，聚焦主业、效劳阵势 ，吸引社会九游老哥俱乐部配合打造杭州市高能级工业投资平台。下一步重点在法人治理结构、授权经营治理、混淆所有制革新、长效激励机制等方面深入谋划 ，推动打造所属企业革新样板和自主立异尖兵。
杭汽轮集团在综改计划的指引下 ，通过深化革新 ，实现了业务流程再造、要素资源重组、组织形态重构。通过确立股权激励制度 ，将治理层和主干员工的利益与企业利益捆绑起来 ，让干部员工以主人翁的心态重塑公司的治理体制。目前公司正以新的战略定位为焦点 ，平衡好、运用好人才、九游老哥俱乐部、技术等影响公司未来生长的重要变量 ，抵达“存量提升、增量突破、体制激活”的目标 ，努力将杭汽轮打造成一流装备制造企业。
