大会现场
陈强副总做事情报告
在经历2008年金融�；难虾� ，凯时K66人仍顽强的挺立潮头。进出口业务、实业建设都取得了可喜结果 ，逾额完成了年初制定的任务目标。在2月2日召开的“凯时K66公司2008年度事情总结暨2009年事情”集会上 ，陈强副总经理充满自豪地向来自海内外的一百多位员工们报告了这一消息。公司董事长陈志峰、副总经理张涛、陈刚、财务总监晏彩虹均出席了大会。
2008年 ，公司制定了“三年内将公司打造成集国际贸易、旅游开发、现代物流、资源开发和工业生产相结合的跨国企业集团”的大战略。围绕这一战略 ，公司一手抓产品出口,一手抓重点项目建设 ，在经营方面调解了贸易结构及产品结构 ，开端形成了“大贸易”的花样。其次 ，狠抓了重点订单项目 ，让大订单为公司带来了大收益。针对哈萨克斯坦市场疲软的情况,在牢固哈国市场的基础上 ，公司领导坚决走出去 ，开拓了俄罗斯、乌兹别克斯坦市场、开展了灵活多样的国际结算业务 ，为公司的生长提供了后劲儿。同时 ，公司还下大力气严格了财务治理制度、狠抓了员工步队建设。在各部分的通力相助下 ，全年共完成进出口贸易额5.39亿美元 ，同比增长31%。新疆古生态园一期工程、凯时K66大厦隶属设施、中哈贸易大楼二期工程、吉木乃凯时K66国际商务会馆、阿拉木图修理车间等实体项目的建成投入使用成为公司新的经济增长点 ，使实体效劳外贸的功效日趋明显 ，为项目和贸易条约的落实创立了有利条件,在贸易与实业相结合的门路上又迈出了一大步。
本次年终总结大会确定了09年坚持“以人为本、团结一心、勇于实践、开拓进取”的新的经营理念 ，确定了以继续实施“两个转移”为中心、牢固古板市场、开拓新市场、抓好机电产品出口、抓好进口贸易 ，抓好实业建设 ，提高员工素质的新思路 ，确定了完成进出口贸易额5亿美元的总体目标。
年会上 ，张涛、陈刚、晏彩虹等公司领导还划分就旅购业务、外洋市场情况、新一年财务治理划定等向员工进行了解析。公司各部分还与陈志峰董事长签定了宁静治理责任状,确保新一年宁静事情落到实处。
会上 ，吉木乃分公司、直销部、财务部、阿拉木图效劳处、商务会馆客房部等五个先进部分以及郭涛、张哲铭、陈晓梅、但丽娟、武新军等一批在2008年事情中涌现出来的先进个人受到了公司表扬与嘉奖。
陈志峰董事长在集会最后宣布重要讲话 ，他要求每一位凯时K66人正视危害与挑战 ，掌握机缘、发挥齐心协力、迎难而上的凯时K66精神 ，主动出击 ，扎实事情 ，努力推动公司生长 ，为完成新一年的任务目标而配合努力斗争。