集团外经贸板块2013年度年终总结暨2014年度事情安排集会2014年2月10日下午召开。
2013年，集团外经贸业务取得了丰富结果，全年完成出口贸易额7.95亿美元，完成年计划的122%，比上年的5.34亿美元增长了48%；税前利润完成年计划的73%；比上年增长22%。
会上，集团常务副总经理陈刚以“提治理、抓营销、重效劳、深挖潜、广开源”为主题对上一年度的事情进行了总结，并对2014年度的事情进行了安排。他在讲话中对取得的结果给予了肯定和表扬，同时也指出了上一年度事情中，集团在“团队治理能力和凝聚力”、“效劳水平”、“团队建设” 等方面保存的一系列问题，并就如何改变现状、完成新一年度的任务目标提出了要求。
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会上，集团确定了全年总体事情思路。一是要转变经营模式，在古板主营产品的基础上大力开展进出口贸易，做大做强国贸板块；二是在外经方面要有长足的进展，要落地几个过亿的工程项目。三是提升打造优秀的企业文化，增强团队建设，培养打造一个人人优秀的企业治理团队。四是加大宣布道育，转变思想，认清新形势，重新找准新的定位，充分发挥个人潜能，确保2014年任务的全面完成。
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集会还确定了2014年的事情重心，即：增强人力资源治理事情，做好销售效劳支持事情，一线部分“抓营销，深挖潜，广开源” 。
结业于长江商学院的集团总经理陈强以“取势、明道、优术”为主题，结合目今形势及公司实际，深入解析了“作甚取势、如何明道、怎样优术”的内涵，和与会人员分享了在思想领域的见解。陈强总经理体现，“取势、明道、优术”将是今后事情的指导思想，他希望对各与会人员有所启发。如果能够做到高层顺势、中层明道、下层优术，我们集团肯定王天下。
谈话的最后，陈强总经理要求集团上下在2014年的事情中，不绝学习、坚持立异、力求改变、狠抓治理，统一思想、形成协力，打造狼性团队，让凯时K66始终处于新疆外贸龙头企业的职位。
集会还对在2013年度事情中涌现出来的先进集体、优秀治理人员及员工进行了表扬及奖励，并与第五批享受股权激励人员的人员签订了《股权激励协议书》 。
集团董事长陈志峰在会上做了总结谈话。他对集团外经贸板块在2014年取得的结果给予了肯定。陈志峰说，凯时K66是最早从事外贸的企业，作为凯时K66人，要想把外贸做的更好，让企业一直处于龙头职位，一是要了解相助同伴国的文化、资源等等，找准切入点，融入他们的文化。二是要要仔细体会“驾驭”的意义，要学会“驾驭”，要有“驾驭”的能力。三是要把我们中华民族的优秀品质带出去，把相助同伴好的文化带回来，不但做贸易，更要交朋友，只有这样，我们的外经外贸事情才华做好更好，集团才华朝着更宽、更广的领域不绝生长，成为百年企业。