2024年05月11日
近日 ，杭汽轮集团工会“深化五型班组建设创立 ，开展磐石计划班组长培育工程”项目 ，荣获2023年度杭州工业系统“凝聚共识 ，护航生长 ，共筑和谐”优秀项目。
“磐石计划”是杭汽轮集团打造的基于培育下层治理者的“育才”品牌事情。通过一套标准化、定制化的培育模式 ，塑造班组长个人角色能力模型 ，把班组长培养成为政治强、业务精、会治理的下层治理者 ，打造杭汽轮卓越班组长团队。
2023年是启动“磐石计划”三年行动的第一年。经过严格的课堂学习和实践应用 ，杭汽轮126位下层班组长在团队治理方面取得了显著的进步 ，团队的整体战斗力再上新台阶 ，为组织的连续生长涤讪坚实基础。在五型班组打造中 ，生产型班组建立并完善自主治理机制 ，基础治理能力进一步夯实 ；治理型班组则承继“客户至上”的原则 ，建立高效的治理制度 ，确保对种种需求作出迅速响应 ；市场效劳型班组已逐步形成标准化、流程化事情模式 ，做强企业效劳品牌 ；技术型（立异型）班组积极推动技术立异结果转换 ，助力精益改善、降本增效落到实处。
通过“磐石计划” ，杭汽轮形成了一套标准完善的培育流程。总装车间行车班汪美良体现：“加入初阶班培训后 ，建立了宁静操作监督小组 ，同时实行跨长责任制 ，将宁静监督落到实处。在加入进阶班培训后 ，制作了行车技术培训手册 ，同时加入了部分内对行车工技术品级的认定 ，为班组员工的生长翻开了通道。”
2024年杭汽轮“磐石计划”目前已经正式启动 ，有79名班组长和班组主干开展了第一期集中培训。
