九游老哥俱乐部

     
     为进一步协同浙江省“两类公司”在“十四五”期间的生长战略
，精诚相助、优势互补、凝聚协力
，“握指成拳”深化“两类公司”省、市联动的全国首创浙江模式
，10月22日
，由浙江省市国资运营联盟主办
，九游老哥俱乐部承办的“十四五”计划体例专题论坛隆重举行。

       国务院生长研究中心企业研究所副所长项安波、浙江省国有九游老哥俱乐部运营有限公司副总经理洪峰、浙江省市国资运营联盟秘书长徐方根、杭州九游老哥俱乐部董事长金旭虎等15家联盟成员单位主要领导及相关卖力人齐聚西子湖畔
，围绕如何体例好“十四五”计划的焦点要义、各企业现阶段体例情况等方面开展了探讨交流。
       

       徐方根秘书长在主旨讲话中指出
，谋划好“十四五”计划是上至中央下至地方的头等大事。要紧扣时局局势
，吃透《国企革新三年行动计划》等文件精神
，立足生长实际、谋划好重点任务
，把研究和体例公司“十四五”计划放在浙江省推进“重要窗口”建设的大配景中加以考量
，放在全省国资国企上下联动革新的大情况加以考量
，放在企业所处的区域生长情况和行业生长要求中加以考量
，使企业自身的“十四五”计划既能与上位计划相衔接
，又能与部分计划相协同；既能通过努力够得着目标
，又能对标同行有所逾越。

       
     
     项安波所长从“两类公司”试点革新与“十四五”国企革新生长展望两方面解读了本期论坛主题。“不谋全局者
，缺乏以谋一域”
，新形势下的新偏向、新目标
，要求“两类公司”以效劳国家战略、提升工业能级为使命
，从顶层设战略篇结构
，放眼久远、掌握局势
，立异驱动
，加速推进国有九游老哥俱乐部结构结构性、战略性调解；深化革新
，大力破除制约生长的体制机制；混改上市
，积极稳妥推进混淆所有制革新
，发挥国民经济中坚力量作用
，通过自身高质量生长
，发动我国经济与工业的全面提升。
       

       
        
       浙资运营副总经理洪峰详细介绍了“十四五”计划体例取得的阶段性结果。“十四五”期间
，浙资运营将力争实现在全国同类公司方阵中比肩优秀、走在前列
，在各项要害指标中
，创海内一流的省级国资运营平台。杭州九游老哥俱乐部董事长金旭虎在座谈交流中体现
，相较其他国有企业
，杭州九游老哥俱乐部要培育差别化竞争能力
，提高九游老哥俱乐部运营效率
，通过与其他国有企业相助
，组成网状结构的九游老哥俱乐部运营平台
，增强对市国资委的支撑能力。宁波、嘉兴、绍兴、台州、丽水等国资运营公司主要领导相继谈话
，从各自角度论述了精彩看法。

       本次论坛
，在扎实落实“国企三年革新行动计划”
，抓住构建“双循环”的新生长花样带来的机缘等方面告竣共识。各联盟成员单位均体现
，将增强前瞻性思考、全局性谋划、战略性结构、整体性推进
，高标准体例好“十四五”计划纲要
，以高水平计划引领推动企业高质量生长。

       打造浙江省国有九游老哥俱乐部运营的信息交流、政策研究、党建共建、资源共享、业务相助平台
，是创立浙江省市国资运营联盟的宗旨与目的。后续
，联盟将继续坚持务实高效原则
，围绕各地市“两类公司”的具体事情
，通过按期未必期的组织种种运动
，推动成员间开展政策研讨、业务交流和项目相助
，真正的将联盟事情做实
，做细
，做出效果。